MANAGEMENT CONSULTING

経営戦略の策定に伴う知財経営コンサルティング

ABOUT MANAGEMENT CONSULTING

経営戦略の策定に伴う知財経営コンサルティングとは

企業が保有する知的財産を戦略的に活用し、競争優位性を確保するための支援を行います。

I

知財ポートフォリオの評価

企業が保有する知的財産の価値を評価して優先順位を付け、戦略的な活用方法を決定する

II

知財戦略の策定

企業のビジネス戦略に基づいた知財戦略を策定する

EXAMPLE

技術開発の方向性、競争優位性の確保、新規事業開発などに合わせた特許、商標、著作権、ノウハウの活用方法検討など

III

知財活用の推進

知財活用のための具体的なアクションプランを策定し、実施するための支援を行う

EXAMPLE

特許や商標の取得、ライセンス契約の締結、技術移転の促進、競合との交渉など

IV

知財リスクの管理

企業が知的財産を利用する際に発生するリスクを管理し、潜在的なリスクを予防するための対策を検討する

EXAMPLE

技術開発の方向性、競争優位性の確保、新規事業開発などに合わせた特許、商標、著作権、ノウハウの活用方法検討など

V

知財経営の戦略的な見直し

知財活用の状況や市場環境の変化を踏まえて定期的に知財戦略を見直し、適切なアップデートを行う

FLOW

業務フロー

01

ヒアリング

企業の経営戦略やビジネスモデル、事業環境など

知財リスクや知財活用の現状把握

02

分析・評価

知財ポートフォリオを評価

市場や競合価値の分析、強みや課題の明確化

03

戦略策定

最適な知財戦略の策定

知財ポートフォリオの最適化

04

実行支援

知財ポートフォリオの構築

ライセンス交渉

知財活用の促進

知財リスクの管理

05

フォローアップ

改善点の提案

新たな課題への定期的なフォローアップ

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